Источник №1: вообще не тратить деньги, пока не будет готов прототип. Вкладывать труд - до тех пор, пока не увидишь, что получился перспективный проект, в который стоит вкладывать ещё и деньги

Источник №2: собственные средства создателя проекта. В случае успеха это самая грамотная инвестиция. В книге «Рунетология» создатель Wikimart Максим Фалдин рассказывает, как он и его партнёр в 2009 году, вернувшись из США, продали свои подмосковные квартиры, чтобы вложиться в свой стартап. Сегодня месячный объём заказов в этом онлайновом магазине составляет 4 млн долларов.

Любая компания, начинающая свою торговую деятельность, стремится к тому, чтобы привлечь к себе внимание покупателей и завоевать их доверие. Обычно, на начальных этапах, для этих целей очень широко используется реклама различного рода. И вот наступает момент, когда одних рекламных мероприятий становится недостаточно, поскольку интерес потребителя уже имеется, доверие в некотором роде тоже, и перед фирмой встают новые задачи, которые заключаются в удержании клиентов, постоянной подпитке их интереса к товарам, ведь необходимо добиться того, чтобы потребитель приходил именно к вам и продолжал пользоваться предлагаемыми вами продуктами, и тем самым приносил постоянных доход бизнесу.

Шаг 1. Определяем нишу в которой мы бы хотели «работать». Какое у Вас самое любимое хобби? Вы любите варить мыло? Фотографировать? Делать бижутерию? Шить одежду?

Шаг 2. Изучаем рынок нашей продукции. Кто почём продаёт или оказывает услуги, которые Вы выбрали? Цены занижать не надо, потому что Вы лишите себя удовольствия от получения прибыли за свои таланты. Но и завышать тоже не желательно.

1. Нет ничего невозможного. Не отбрасывайте идеи, которые кажутся невыполнимыми и невозможными, даже сумасшедшими. А серьезно отнеситесь к ним, полностью обдумайте и проанализируйте.

2. Прислушивайтесь и присматривайтесь к поведению людей которые вас окружают. Смотрите что они покупают, либо наоборот не хотят покупать. Что читают, на что жалуются, и самое главное это то чего они хотят.